En este artículo analizamos las lecciones de liderazgo de Rafa Jaime, el primer alpinista ciego iberoamericano en conquistar el Everest, extraídas de su entrevista en el podcast 18 Minutos. Descubre cómo aplicar su metodología de la "cordada" para fortalecer la confianza en tu equipo y aprende por qué la resiliencia empresarial requiere práctica diaria y no solo motivación.
A veces, liderar una empresa se siente como escalar una montaña con los ojos vendados: el entorno cambia, los riesgos son altos y no siempre tienes claro el siguiente paso. Para Rafa Jaime, esta no es una metáfora, es su realidad. En el reciente episodio de nuestro podcast 18 minutos, conversamos con este atleta de ultradistancia y conferencista sobre cómo su experiencia en las cimas más altas del mundo se traduce en estrategias de negocio.
Rafa nos platicó sobre su metodología sobre cómo enfrentar la incertidumbre, por qué la motivación sola no basta y cómo construir equipos indestructibles. Aquí analizamos sus conceptos clave para aplicarlos en tu organización.
¿Cómo superar la incertidumbre y el cambio inesperado?
Todos hemos enfrentado momentos en los negocios donde las reglas cambian de golpe. Para Rafa, ese momento llegó a los 18 años, cuando el cáncer le quitó la vista. Perder las certezas puede ser abrumador, pero su respuesta ante esto es una lección vital de adaptabilidad.
Rafa decidió ser insolente ante la vida bajo una premisa que le dio su padre: si la vida te cuesta el doble, te tienes que esforzar el triple. Rafa entendió que si el mundo no se adapta a él, él debe buscar la forma de encajar en el mundo, convirtiéndose en una persona accesible y creando sus propias oportunidades. En el entorno corporativo, esto significa dejar de esperar que las condiciones del mercado sean perfectas.
¿Es suficiente la motivación para alcanzar una meta?
En el mundo del emprendimiento y las ventas, a menudo se sobrevalora el entusiasmo. Rafa es contundente al respecto: querer hacer las cosas no es suficiente si no hay directrices claras. Él utiliza una frase muy gráfica para explicarlo: no hay nada más peligroso que una persona entusiasmada pero sin capacidad.
Para evitar esto en tu empresa, Rafa sugiere un enfoque basado en procesos:
- Metodología antes que emoción: Puedes tener los mejores gadgets o instalaciones, pero necesitas un plan estructurado.
- Recurso humano: Lo que saca adelante el proyecto son las personas, no solo la infraestructura.
- Coherencia: Antes de iniciar la expedición, debes asegurarte de que tu equipo comparta los mismos valores y estilo de vida profesional. No puedes subir una montaña con alguien que no se prepara en el día a día.
¿Qué es una "cordada" y cómo se traduce al trabajo en equipo?
Rafa introduce el concepto de la cordada, que es el equipo de montaña atado físicamente a una misma cuerda. Si uno cae en una grieta, el otro tiene la responsabilidad de hacer una autodetención para salvar al grupo.
Esta interdependencia se traduce al mundo empresarial en tres claves:
- Diversidad funcional: Rafa no ve, pero tiene otras capacidades. Cuando hay tormentas blancas donde no se ve nada, él usa su oído para detectar vacíos y precipicios que los guías videntes no perciben, salvándoles la vida.
- Liderazgo compartido: Liderar no es dar órdenes, es poner a disposición del equipo las habilidades de cada uno. A veces prestas tus ojos, a veces prestas tu fuerza física o tu capacidad de carga.
- Objetivo común: Aunque cada uno tenga un rol diferente, la cuerda asegura que todos caminen hacia el mismo sitio. Si uno triunfa, todos triunfan.
¿Por qué la resiliencia es una práctica diaria y no un curso rápido?
Rafa critica la idea comercial de la resiliencia como algo que se obtiene mágicamente, como si abrieras una bolsa de papas y te saliera un premio.
Para él, la resiliencia es un ejercicio repetitivo. Haber nadado y corrido distancias extremas como Ultraman le dio la base física y mental para luego escalar montañas. En los negocios, esto significa que no puedes esperar que tu equipo sea fuerte en una crisis mayor si no ha practicado resolviendo pequeños conflictos diarios: la resiliencia se construye en la práctica, no en la teoría.
¿Cómo transformar el ego en un propósito que deje huella?
El ascenso de Rafa al Everest comenzó buscando récords y reconocimiento, pero la muerte de su madre transformó su motivación. Ya no se trataba de ondear una bandera por ego, sino de dejar un beso en el punto más cercano al cielo para honrarla.
Este cambio es vital para el liderazgo. Cuando dejas de buscar la aprobación constante y de tratar de demostrarle algo a los demás, y te enfocas en un propósito superior, los resultados fluyen mejor. Rafa pasó de querer validar su capacidad ante la sociedad a querer compartir historias que sirvan de herramienta para otros.
El poder del sentido común y el storytelling en el liderazgo
Para cerrar, vale la pena destacar dos puntos adicionales que Rafa compartió en 18 minutos:
- Normalidad y Sentido Común: A pesar de sus logros extraordinarios, Rafa busca una vida normal; cocina, viaja solo y pasea a su perro. Él bromea diciendo que su sentido más desarrollado es el sentido común, una herramienta a veces escasa pero vital para resolver problemas complejos.
- Storytelling como profesión: Rafa se define a sí mismo como un cuentacuentos. Sus aventuras extremas son el insumo necesario para poder pararse frente a miles de personas y ofrecer una perspectiva que nadie más tiene. Su ceguera le permitió construir historias desde ángulos únicos.
Te invitamos a ver la entrevista completa con Rafa Jaime en nuestro canal de YouTube
Si tu evento corporativo requiere un orador que demuestre con hechos reales cómo transformar la adversidad en una ventaja competitiva y fortalecer el trabajo en equipo, Rafa Jaime es el experto ideal. Su experiencia en las cimas más altas del mundo y su estilo directo y humano garantizan una sacudida positiva para tu organización.
Contrata a Rafa Jaime: Lleva la mentalidad de altura a tu equipo.
Explora Más Expertos: Explora nuestra categoría de Motivación y desarrollo personal
