La coexistencia de múltiples generaciones como los baby boomers, los millennials y la generación Z en las empresas significa tener que colaborar con gente diversa en términos de edad y experiencia, lo que puede representar un reto si no se cuenta con el expertise y las herramientas adecuadas para generar un entorno laboral que sepa celebrar las fortalezas y habilidades únicas de cada generación y aprovecharlas para crear equipos de trabajo más efectivos.

Crear una cultura de bienestar y felicidad en el trabajo es algo que más y más organizaciones han ido abrazando al darse cuenta de que el éxito empresarial, el desarrollo personal y la búsqueda de productividad van muy de la mano con la felicidad de los colaboradores.

Las conferencias motivacionales a menudo son una buena forma de sacudirse de la rutina y energizar e inspirar a los colaboradores, siempre y cuando el mensaje y el presentador cuenten con las características necesarias para aportar valor y para lograr que los oyentes se sientan motivados a hacer cambios en sus vidas personales o profesionales, a abrirse a distintas perspectivas y a aprender de las experiencias de otros.

El inicio de un nuevo año usualmente es una época en la que la gente se encuentra motivada para alcanzar sus objetivos, y está más receptiva a estímulos positivos que le ayuden a continuar con esa motivación. Es en estas condiciones cuando un evento de kickoff empresarial puede tener el mayor impacto.

Como en los deportes, un buen arranque puede ser crucial para el resto del partido, y de igual manera en los negocios es importante iniciar con el pie derecho y tener un arranque de año óptimo que te impulse para desarrollar tus proyectos con éxito durante el transcurso del mismo. Justamente es aquí cuando nos referimos a los kick offs empresariales, un formato de evento o reunión que tiene como finalidad propiciar ese inicio de actividades de la mejor manera.

Entre las habilidades más importantes que debe desarrollar cualquier empresario o emprendedor están las de trabajar en equipo y liderar equipos de trabajo de forma óptima, aprendiendo a manejar a colaboradores difíciles y a sortear los posibles conflictos que puedan surgir; alcanzar el desempeño óptimo de un grupo requiere dedicación, enfoque y disciplina para no permitir que los contratiempos mermen la productividad y el ambiente de trabajo de los colaboradores.