Martes, 08 Enero 2019 14:01

3 tips para alinear colaboradores a las estrategias del año nuevo

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Año nuevo Año nuevo

El año nuevo no solo se trata de las fiestas ni de tener planes o buenos deseos para lo que viene, ya que eso no es suficiente para lograr ninguna meta y hace falta algo más: estrategias.

Una vez que el año nuevo se avecina en las organizaciones suelen prepararse estrategias para lo que viene, lo cual es la parte más sencilla de todo el tema, ya que lo que suele ser más complicado es conseguir que estas estrategias se sigan de manera eficaz por parte de los colaboradores, grupos y equipos de trabajo dentro de la organización.

Es por ello que hoy en Smart Speakers te damos algunos consejos para conseguir que tus colaboradores se alineen a las estrategias que vienen con el año nuevo.

Alinea a tus colaboradores a las estrategias de año nuevo

Aunque suene complicado alinear a las personas para seguir nuevas estrategias esto no es tan difícil como parece y a continuación te damos algunos consejos para alcanzar y mantener esta alineación dentro de tu organización.

Mantener al día a todos, siempre

Uno de los mayores problemas a la hora de buscar implementar nuevas estrategias o cualquier tipo de acción en una organización es mantener a todos los involucrados al tanto y al día de lo que se tiene que hacer, como se tiene que hacer y para cuando se espera que estén hechas las cosas. Una pobre comunicación es una de la principales causas de la falla en el alineamiento del personal, ya que debido a que no se les da información relevante cuando se debe no se consigue que la gente se comprometa con las estrategias a llevar a cabo.

Es por esta razón que lo principal al buscar implementar nuevas estrategias es que todos los que participen se mantengan al tanto de las cosas como van pasando ya que así podrán desarrollar sus funciones de manera continúa e ininterrumpida, lo que los mantendrá centrados en las estrategias que se hayan establecido.

Hacer ver que se trata de acciones que son para el bien común

En ocasiones no se consigue el apoyo ni el respaldo de colaboradores sobre nuevas estrategias porque no creen en ellas o simplemente no ven un beneficio propio al llevarlas a cabo. En ocasiones esto será cierto y determinados colaboradores, grupos o equipos no verán beneficios directos sobre la implementación de ciertas estrategias, pero esto no es motivo para que no se comprometan con ellas o no las lleven a cabo de la mejor manera.

En estos casos es fundamental incentivar el seguimiento y desempeño de las estrategias fijadas haciendo énfasis en que son acciones de bien general, que al llevarse a cabo conseguirán beneficios para todos y no solo para unos cuantos.

Recompensar el buen desempeño a lo largo de la implementación

Ya sea que se trate de estrategias anuales, semestrales o mensuales es importante reconocer y recompensar a aquellos que están siguiendo lo establecido de manera excepcional ya que esto no solo incentiva una continuidad en el buen desarrollo de sus actividades, si no que también se les hace ver que lo mejor es seguir haciéndolo para seguir siendo recompensado.

Este acercamiento también tiene resultados con aquellos que no se encuentran comprometidos al mismo nivel con las nuevas estrategias, ya que al ver que alinearse tiene sus beneficios sin duda será la mayoría de las personas quienes opten por hacerlo.

Si aún después de implementar estas 3 acciones tienes problemas para alinear a tus colaboradores tal vez necesiten de apoyo extra, el cual podrá encontrar con nosotros a través de nuestras charlas de motivación laboral y conferencias de todo tipo. Contactenos, nosotros podemos ayudar a que su organización florezca.

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