Al comenzar una carrera o al ingresar a un nuevo ambiente de trabajo un buen jefe puede ser una bendición, sobretodo si llega a convertirse en un mentor que se interese por nuestro crecimiento profesional. Es fácil darse cuenta cuando un jefe busca ponernos bajo su ala, ya que usa herramientas como la motivación laboral y se convierten en un modelo a seguir.
Aunque contar con un buen jefe y una constante motivación laboral son una gran ventaja al buscar crecer profesionalmente, la realidad es que son más los casos donde esto no sucede. De hecho, en Colombia tener un mal jefe es una de las principales razones por las cuales las personas renuncian a sus trabajos. Es por esto que aunque lo ideal sería contar con un mentor o apoyo de parte de un superior para un mejor desarrollo profesional, hay que aprender a lograrlo por cuenta propia.
Hoy en Smart Speakers te presentamos 2 interesantes tips que te servirán para avanzar y crecer profesionalmente sin necesidad de contar con el apoyo o motivación laboral de tu jefe.
2 tips para avanzar sin recibir motivación laboral o apoyo del jefe
Priorizar y buscar visibilidad
Sin el apoyo del jefe puede ser complicado que las personas importantes de la empresa nos presten atención, por lo que será necesario buscar visibilidad de alguna otra manera. Esto porque para avanzar profesionalmente se necesita ir escalando dentro de la organización, lo cual puede llegar a ser bastante difícil si no se tiene el respaldo del jefe, pero aún más si uno es invisible para las personas que toman las decisiones importantes y pueden impulsar tu carrera o proyectos.
Una buena manera de ir haciéndose notar dentro de la organización sin necesidad de cruzarse directamente con el jefe es impulsar proyectos internos que puedan ser presentados o entregados a otros superiores. Por ejemplo implementar proyectos para generar equipos de trabajo más unidos, de atracción de talento o de gestión de otros proyectos. Hacer este tipo de actividades es una buena opción para hacerse notar y obtener apoyo de otras fuentes.
Hacerse útil para las personas de influencia
En toda organización existen personas que tienen una fuerte influencia, sin necesariamente estar en posiciones directas de poder, pero que aún así son claves a la hora de tomar decisiones. Por ejemplo el asistente de un alto mando o el asesor de la dirección general son personas que sin duda cuentan con influencia sobre cómo las cosas suceden, aún cuando no son quienes toman las decisiones.
Si no se cuenta con un mentor dentro de la organización, desarrollar relaciones productivas con personas de influencia ayudándoles en lo que se necesite puede llegar a ser beneficioso a largo plazo, aunque claro debe de hacerse este acercamiento sin esperar nada a cambio en el corto plazo. En ocasiones es más beneficioso dar que recibir, sobretodo en este tipo de casos.
Crece por tu cuenta, no dependas de nadie
Obtén el apoyo y los beneficios de contar con un buen jefe o mentor que se interese en tu desarrollo sin la necesidad de uno: gana visibilidad de tus superiores y genera relaciones efectivas y productivas con personas clave para lograrlo. Si aún sientes que te falta algo de apoyo no te preocupes, recuerda que contamos con las mejores charlas de motivación laboral a tu servicio, entre muchas otras herramientas interesantes para crecer personal y profesionalmente.
