Bio
Robert Kaplan desarrollador (con David Norton) del “Balanced Scorecard”, el revolucionario modelo gerencial implantado por varios miles de empresas en todo el mundo, que permite medir y ligar el desempeño de una empresa a sus objetivos estratégicos.
Areas de Experiencia:
Balance Scorecard
Finanzas
Management
Operación y Logistica
Autores Best Sellers
Robert Kaplan es Co-autor del multi-premiado libro “The Balanced Scorecard: Translating Strategy Into Action”, y su sucesor “The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment”, libros que han transformado la visión empresarial de los procesos de negocio.
Ph.D Investigación de Operaciones, Cornell University Ph.D y Maestría en Ingeniería Eléctrica, M.I.T.Catedrático, Harvard Business School. Recientemente Robert Kaplan da un paso más y presenta “Strategy Maps”, que focaliza y apoya a las empresas al cumplimiento de sus objetivos Es desarrollador también de Activity-Based Costing, la poderosa herramienta para determinar y explotar las economías fundamentales de un negocio.
Libro
The Balanced Scorecard Translating Strategy into Action
