Áreas de Experiencia: Liderazgo | Trabajo en Equipo | Servicio al Cliente | Negociación | Management
Consultor en liderazgo y cultura organizacional, Roberto Mourey es presidente y fundador del Instituto Mettaliderazgo, creador del concepto Culturas de Alta Velocidad y autor de seis libros enfocados en liderazgo, equipos y ejecución.
¿Quién es Roberto Mourey?
Haber dirigido comunicación e imagen desde la Presidencia de México y después convertir décadas de experiencia corporativa en una metodología propia para acelerar la ejecución distingue la trayectoria de Roberto Mourey. Entre 2004 y 2006, fue coordinador general de Opinión Pública e Imagen de la Presidencia, después de haber ocupado posiciones directivas en compañías como PepsiCo, Monsanto y Telefónica. Esa combinación le permitió observar un mismo problema desde contextos muy distintos: una estrategia pierde valor cuando los equipos tardan demasiado en alinearse y ejecutarla.
Su experiencia empresarial incluye responsabilidades como vicepresidente comercial de Telefónica México y vicepresidente y director general para Latinoamérica de la División de Consumo de Monsanto, además de etapas profesionales vinculadas con Pepsi, Procter & Gamble y Televisa. Estos cargos refuerzan su autoridad porque no estudió la cultura exclusivamente como consultor externo: dirigió áreas expuestas a ventas, crecimiento, posicionamiento, presión por resultados y coordinación de equipos en compañías de escala internacional.
A partir de esa trayectoria fundó el Instituto Mettaliderazgo, firma especializada en calibrar Culturas de Alta Velocidad para reducir la lentitud de ejecución dentro de las organizaciones. Su modelo identifica problemas como falta de alineación, victimización, conversaciones pendientes y ausencia de responsabilidad compartida como frenos concretos para el desempeño. El objetivo no es simplemente elevar la motivación del equipo, sino modificar los comportamientos que retrasan decisiones, cooperación y resultados.
Mourey ha llevado esta metodología a programas y mentorías con organizaciones y directivos de compañías como L'Oréal, Kraft Heinz, Walmart, Nestlé, Santander, adidas, Mazda, DHL, PwC y Great Place to Work, además de trabajar con directivos del FBI. Actualmente, también es Senior Fellow de Oxford Leadership y mantiene vínculos profesionales con organizaciones internacionales especializadas en liderazgo y desarrollo organizacional. Ese alcance convierte su propuesta en una metodología contrastada frente a culturas empresariales y niveles directivos diferentes.
Su autoridad intelectual refuerza esa práctica. Cuenta con tres participaciones TEDx y una producción editorial que desarrolla Mettaliderazgo desde distintos niveles: autoliderazgo, formación de equipos y cultura organizacional. Una de sus conferencias TEDx sobre mettaliderazgo supera el millón de visualizaciones, ampliando el alcance de un planteamiento central en su trabajo: la cultura no depende únicamente de la dirección general, sino de comportamientos que terminan acelerando o frenando a toda la organización.
¿Por qué contratar a Roberto Mourey como conferencista?
Roberto Mourey resulta especialmente relevante para organizaciones cuya estrategia es correcta, pero cuya ejecución avanza más lento de lo que exige el mercado. Su experiencia dirigiendo áreas corporativas, trabajando dentro de Presidencia y desarrollando Culturas de Alta Velocidad® le permite identificar dónde se pierde velocidad entre una decisión y su implementación: falta de alineación, conversaciones evitadas, victimización o equipos que operan como grupos independientes.
Para convenciones de liderazgo y encuentros de alta dirección, su propuesta convierte la cultura en una variable concreta de ejecución y resultados.
Si tu organización necesita cerrar la distancia entre lo que decide y lo que realmente logra ejecutar, consulta la disponibilidad de Roberto Mourey y el enfoque de Mettaliderazgo más adecuado para ese reto.
