Eva García Ruiz

NEUROCOMUNICACIÓN

Comunica eficazmente hackeando los sesgos cognitivos

El proceso de comunicación es por sí mismo imperfecto.

Los sesgos cognitivos, las preferencias cerebrales, la escasez de escucha activa, potencian todas las interferencias e impiden una comunicación verdaderamente eficaz. La neurocomunicación es la base sin la cual no se pueden producir ni una negociación ni un liderazgo efectivos y de calidad.

La neuropsicología nos acompaña de una manera rigurosa y amena en el descubrimiento de las barreras cotidianas a las que se enfrentan nuestras habilidades comunicativas.

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NEGOCIAR LEYENDO LO INVISIBLE

Lo que no se dice, decide: la habilidad olvidada de los grandes negociadores

Más allá de una buena dialéctica, de una buena preparación del discurso y de las objeciones, está el momento de la verdad.

Ese instante en el que estamos frente a nuestro cliente y todo va adelante o se tuerce sin que haya mediado una sola palabra.

Poder incluso anticiparnos a los posibles obstáculos que percibe nuestro cliente, generando un clima de confianza, de argumentación y de seguridad cambian totalmente la dirección de una negociación.

La capacidad de poder detectar las incertidumbres, cierres o incomprensiones no verbalizadas se convierte en la verdadera clave para neuronegociar en la actualidad.

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EL ARTE DE INFLUIR CON CIENCIA

Neurociencia de la persuasión: cómo influir sin manipular

El cerebro está diseñado para ahorrar energía y eso hace que no entre en procesos de deliberación profunda para todas y cada una de las decisiones que las personas tienen que tomar a diario.

La Neurociencia nos enseña a descubrir los atajos cerebrales más habituales para establecer así mejores conexiones, anular las incertidumbres y ayudar a tomar decisiones de manera más rápida. Conocer estos mecanismos nos permite mejorar de manera notoria nuestras habilidades comunicativas y favorecer las relaciones profesionales y personales.

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LA VENTAJA DEL NEUROLIDER

Neuroliderazgo: aplicar la ciencia del cerebro para liderar equipos diversos

Cada persona es única y cada cerebro también. La diversidad es una gran oportunidad, pero también un gran quebradeo de cabeza para los líderes no entrenados para utilizarla a su favor.

Los valores, preferencias cerebrales, personalidades, estilos comunicativos y por supuesto, las diferencias generacionales pueden generar distancias insalvables o convertirse en la mejor manera de conseguir las mayores sinergias dentro de los equipos de la mano de un neurolider.

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LA ÚLTIMA FRONTERA DE LA IA

Las habilidades exclusivas de la inteligencia humana

El uso de la IA en la detección de emociones en el ámbito del trabajo y educativo está prohibido por el Reglamento Europeo de IA 1689/2024. Solo los humanos tendremos acceso a poder ir más allá de las palabras a través de la decodificación del lenguaje corporal no consciente en nuestras interacciones profesionales o personales.

La Sinergología se consolida como la disciplina más eficaz en la decodificación del lenguaje no verbal y en su aplicación a la potenciación de las habilidades humanas. Mil doscientos movimientos corporales analizados y clasificados que nos permiten entender mejor qué piensan y no dicen las personas que nos rodean. Una habilidad que se puede aprender e integrar en nuestro día a día.

Un profesional que incorpora la Sinergología está en condiciones de ver más allá de las palabras, anticiparse a situaciones críticas y de detectar anomalías que de otro modo le pasarían totalmente desapercibidas. La inteligencia humana potenciada en un entorno en el que la máquina parece ya capaz de hacer casi todo lo demás.

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