Fue Jefe de Capacitación en la Casa Matriz de Disney, donde proporcionó el famoso programa Disney University y desarrolló cursos de liderazgo para los ejecutivos de la empresa. El mayor nivel en su carrera se dio con su experiencia en la década de los 80 en Disney, cuando logró cambiar la cultura organizacional de un arrogante “somos los mejores ¿por qué cambiar?”, a un evolucionado “no hay que dormirse en los laureles”, ideología que el parque todavía aplica.

Doug Lipp se dio cuenta de que inclusive en las más fuertes organizaciones, como Disney, deben aceptar el cambio y estar dispuestas a innovar. Con un japonés fluído, este conferencista hizo parte del comité de creación del Tokyo Disneyland, el primer parque temático de Disney a nivel internacional. Después de salir de esta organización, Doug Lipp fundó, junto a un profesor de la Universidad de Stanford, el Instituto de Relaciones Interculturales. Basado en su carrera en Disney, además de su trabajo como consultor de algunas de las empresas más admiradas y de importantes líderes de negocios, este impactante speaker americano explora la necesidad estratégica de todas las compañías de pensar globalmente mientras actúan localmente. No se quede sin aprender como organizaciones como IBM, Starbucks, Procter & Gamble, Siemens e Intel, se han beneficiado de las lecciones de Doug Lipp.