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Dorie Clark fue nombrada una de las 50 mejores pensadoras de negocios del mundo por Thinkers50, y reconocida como la entrenadora de comunicación número 1 del mundo por los premios Marshall Goldsmith Leading Global Coaches Awards.
Dorie Clark ha sido nombrada una de las 50 mejores pensadoras de negocios del mundo por Thinkers50, y fue reconocida como la entrenadora de comunicación número 1 del mundo por los premios Marshall Goldsmith Leading Global Coaches Awards. Consultora y conferencista, enseña educación ejecutiva en la Escuela de Negocios Fuqua de la Universidad de Duke y en la Escuela de Negocios de Columbia. Es autora de 'The Long Game', 'Entrepreneurial You', 'Reinventing You' y 'Stand Out', que fue nombrado el libro de liderazgo número uno del año por la revista Inc.
El New York Times describió a Dorie Clark como una ex portavoz de la campaña presidencial como una "experta en la auto-reinvención y en ayudar a otros a hacer cambios en sus vidas". Colaboradora frecuente de Harvard Business Review, asesora para clientes como Google, Microsoft y el Banco Mundial.
Dorie Clark ha sido profesora invitada en universidades como Harvard Business School, Harvard Kennedy School, Graduate School of Business de la Universidad de Stanford, Wharton School of Business de la Universidad de Pensilvania, Haas School of Business de la Universidad de California-Berkeley, Georgetown, NYU, MIT Sloan School of Management y la Universidad de Michigan. Su trabajo ha sido publicado en Harvard Business Review Guide to Getting the Right Job y Harvard Business Review Guide to Networking. Ha sido comentarista de la CTV de Canadá y fue nombrada una de las "100 grandes oradoras de liderazgo para su próxima conferencia" de la revista Inc.
Dorie Clark ha dado conferencias en todas partes, desde Harvard Business School hasta el Banco Mundial y la sede de Google. Habla sobre marca personal, reinvención profesional, liderazgo, networking y redes sociales. Conocida por sus charlas interesantes y perspicaces, su público aprende cómo ser reconocido como los líderes que son y salir de la sala sintiéndose empoderado para actuar y tener un impacto.
