Alejandro de los Ríos

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Áreas de Experiencia: Innovación y Cambio | Servicio al Cliente | Liderazgo | Trabajo en Equipo

Socio fundador de Revita Health, Alejandro de los Ríos imparte conferencias en el ámbito organizacional y deportivo con el objetivo de maximizar el potencial de las personas.

Alejandro de los Ríos es socio fundador de Revita Health, empresa dedicada a la consultoría en alto rendimiento, manejo de estrés y seguridad industrial desde la dimensión actitudinal y conductual. Ha trabajado con atletas que compitieron en los Juegos Panamericanos de Guadalajara 2011 y Perú 2019, Juegos Olímpicos de Londres 2012 y Río de Janeiro 2016. También ha colaborado con equipos de Primera División y la Federación Mexicana de Fútbol.

En el ámbito organizacional, Alejandro de los Ríos ha trabajado con más de 100 empresas e instituciones en México y el extranjero impartiendo sesiones de coaching, talleres y conferencias con el objetivo de maximizar el potencial de los colaboradores, líderes y equipos de trabajo. También ha participado en diferentes proyectos para promover las prácticas seguras al interior de las organizaciones de diferentes industrias.

Alejandro de los Ríos es licenciado en Comunicación Social por la Universidad Autónoma Metropolitana, estudió la maestría en Terapia Gestalt en el Instituto de Terapia Gestalt Región Occidente y es coach certificado por la International Coaching Community.

Temas de conferencia

Certeza
Generar hábitos de pensamiento abiertos a la posibilidad y a la creación de escenarios de éxito. Aprender a crear certidumbre sobre la capacidad personal a través de capitalizar victorias y el fortalecimiento del diálogo interior.

Metacambio
Generar perspectiva sobre el nuevo cambio, desarrollar alta energía de adaptación y estar alertas para aprovechar las oportunidades que se presentan.

Metatividad y logro
Puntos de activación para el logro de metas. Visión y creación de escenarios futuros, autodisciplina y rigor interno. Revisión personal con el modelo de integralidad.

Innovación
Desarrollar técnicas para activar la divergencia y rutas de pensamiento lateral para el uso no convencional de los recursos. Generar ideas que aporten valor agregado.

Apasionados por el servicio
Conocer las variables que implica un servicio de clase mundial y desarrollar los criterios y actitudes que lo conforman. Crear consciencia sobre el valor de dar.

Engagement y Mística
Aprender herramientas para facilitar el proceso de adaptación a nuevos retos de gestión a través de la conexión y el fortalecimiento del engagement en los equipos de trabajo.

Alineación equipos directivos (Taller intensivo)
Incrementar el desempeño del los equipos directivos a través de la creación de un acuerdo de colaboración y una visión sistémica en el cumplimiento de los objetivos comunes.

El efecto Dominó (Dinámica interactiva)
Perseverancia al logro y concentración en momentos de presión. Incrementar las capacidades creativas y estratégicas para lograr una meta en común. Fortalecer la mística del equipo.

Equipos de alto desempeño (Dinámica interactiva)
Fortalecer actitudes y criterios que promuevan el trabajo en equipo. Fomentar relaciones de colaboración y sinergia en un ambiente positivo, manejo de encuadres.

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