Keith Ferrazzi

De «Never Eat Alone» a «Never Lead Alone»

Hace veinte años, Keith Ferrazzi revolucionó el networking profesional con su libro «Never Eat Alone». Ahora, este autor de éxito número 1 del New York Times transforma el panorama del liderazgo con su nuevo concepto: «Never Lead Alone».

En esta charla, Ferrazzi le guiará a través de dos décadas de conocimientos, fruto de extensas investigaciones y experiencia práctica asesorando a empresas de la Fortune 500. Presentará un nuevo enfoque del liderazgo, adaptado al entorno empresarial actual. Sus ideas le dotarán de las herramientas necesarias para triunfar en una era donde la conexión es clave.

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«Never Eat Alone»: Dominando el arte de las conexiones auténticas para impulsar los ingresos

En el entorno actual, cada vez más virtual, los profesionales se enfrentan al reto de fomentar las relaciones tanto en persona como a distancia. Sin embargo, la clave para un crecimiento sostenido de los ingresos sigue siendo la misma: cultivar relaciones auténticas y sólidas. Keith explorará estrategias que superan las barreras virtuales y aprovechan las nuevas tecnologías para que sus equipos establezcan conexiones significativas con clientes y potenciales clientes.

Durante esta charla, usted:

• Descubrirá cómo fomentar la lealtad en cada interacción, utilizando la tecnología no como obstáculo, sino como herramienta para generar confianza y una buena relación.
• Aprenderá los principios fundamentales para construir relaciones exitosas, obteniendo ideas prácticas para mejorar sus transacciones comerciales. 

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Conferencia de Reto de Ferrazzi

¿Cuánto tiempo más puede permitirse su equipo ser reacio al cambio ante la transformación digital? La charla de Reto de Keith Ferrazzi impulsa a los equipos a salir de su zona de confort y a tomar medidas audaces. No se trata de una charla pasiva; es un momento clave para que sus líderes y empleados reflexionen sobre: ​​¿Qué debemos adaptar para crear el futuro que queremos? Cada charla se personaliza según entrevistas y análisis previos para identificar los obstáculos estratégicos, operativos y culturales de su organización.

Como resultado, su equipo:

• Podrá probar ideas innovadoras con confianza, identificando riesgos y oportunidades.
• Hablará con total transparencia, impulsando la innovación y soluciones audaces.
• Aprovechará todo el talento y la experiencia de la organización.
• Se apoyará mutuamente con responsabilidad y mentoría entre pares.
• Establecerá relaciones y redes clave para la adopción de la IA y otros cambios importantes.
• Incorporará la agilidad en el trabajo diario, para que los equipos se adapten rápidamente.

El resultado no es solo una charla, sino una experiencia transformadora: un momento clave para que su equipo comprenda cómo aprovechar las oportunidades, como la IA, y contribuir al futuro que su organización está construyendo.

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Reestructuración de equipos para una colaboración optimizada con IA

Keith Ferrazzi ayuda a los líderes a aprovechar la IA no como un conjunto de herramientas, sino como un catalizador para transformar la colaboración. Integrando la IA en la dinámica de equipo, demuestra cómo la tecnología puede fortalecer la confianza, la responsabilidad y la cohesión, permitiendo que los equipos logren avances que ningún sistema o individuo podría lograr por sí solo.

Cómo colaborar de forma más inteligente con IA:

• Definir los roles de humanos e IA: Establecer quién analiza los datos, quién decide y quién ejecuta, eliminando la confusión y el trabajo aislado.
• Acelerar los ciclos de retroalimentación: Utilizar la información obtenida con IA para fomentar la colaboración fluida y los ajustes rápidos que optimizan los resultados del equipo.
• Identificar y solucionar problemas rápidamente: La IA detecta los puntos críticos en los flujos de trabajo, mientras que los equipos practican la resolución colaborativa de problemas.
• Difundir los conocimientos sobre IA: Crear un equipo interno de expertos en IA que difunda tanto los conocimientos técnicos como las buenas prácticas de colaboración.

Los participantes obtienen una guía práctica para una colaboración optimizada con IA, donde la empatía, la responsabilidad compartida y la productividad crecen en conjunto, asegurando que la tecnología fortalezca los lazos humanos que impulsan el rendimiento.

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