Cuando estamos planeando el presupuesto anual, el monto para el evento de fin de año es uno de los primeros lugares para recibir recortes, pues se puede llegar a percibir como un gasto frívolo o incluso un lujo que por lo tanto es prescindible. Hoy queremos contarte que este pensamiento es un error estratégico, pues por pensar que estás ahorrando, podrías generar costos ocultos que te harán perder mucho más dinero a largo plazo.

En primer lugar, necesitas dejar de pensar en el evento como una fiesta y verlo como una herramienta para mantener la cultura y el ambiente laboral, evitar el burnout, y permitir que tu equipo de colaboradores se mantenga alineado hacia un mismo objetivo; a continuación, checa tres costos ocultos de no hacer un evento de fin de año que demuestran que cancelarlo es la opción más cara.

Costo Oculto #1: un equipo con burnout y desmotivado

El problema más grande de las empresas no es la falta de talento, sino el talento que sufre de burnout y que por lo tanto se siente cansado, desmotivado y sin ganas de dar todo su potencial.  Según estudios de Gallup (artículo en inglés), los empleados con burnout tienen 2.6 veces más probabilidades de buscar activamente otro trabajo.

• El Costo Oculto: El altísimo costo de la rotación de personal (reemplazar a un empleado puede costar entre 1.5 y 2 veces su salario anual) y la baja productividad de un equipo que trabaja sin energía ni motivación.
• El Evento como Solución: El evento de fin de año es tu mejor inversión en prevención del burnout. Es la oportunidad de decirle a tu equipo: "Te vemos, valoramos tu esfuerzo y nos importa tu bienestar".

Cómo un speaker lo hace real:

Aquí es donde el evento deja de ser un gasto y se convierte en una inversión medible. No solo les das una charla, les das herramientas reales para manejar el estrés.

1. Gaby Ruiz

   La chef Gaby Ruiz es el ejemplo vivo de cómo la pasión transforma el trabajo. Su historia de resiliencia no es solo sobre cocina, es sobre cómo encontrar un propósito y combatir el desgaste diario con creatividad y dedicación.

2. Dr. Santiago Rojas

   El Dr. Rojas va directo a la raíz del problema. No ofrece "tips de bienestar" superficiales; brinda herramientas médicas y espirituales profundas para que el equipo aprenda a gestionar el estrés de forma real y sostenible, reconectando con su propia energía vital.

3. Simón Cohen

   La filosofía de Simón Cohen de "High Performance, High Happiness" (Alto Desempeño, Alta Felicidad) es el argumento de negocio contra el burnout, demostrando que no tienes que sacrificar el bienestar para obtener resultados; al contrario, el bienestar impulsa los resultados.

Costo Oculto #2: equipos desalineados y sin rumbo

Llega enero y cada departamento empieza a remar en su propia dirección. ¿Por qué? Porque nunca hubo un momento clave para alinear la visión de la empresa, para que el capitán del banco comunicara una dirección.

• El Costo Oculto: Horas de trabajo desperdiciadas, proyectos duplicados y una ejecución lenta porque el equipo no tiene claro el "para qué" de su trabajo ni cuál es la meta.
• El Evento como Solución: Es la única noche del año en que tienes la atención de todos en un ambiente relajado y receptivo. Es el momento perfecto para plantar la bandera de la visión del año que está por entrar.

Cómo un speaker lo hace real:

No necesitas una presentación de PowerPoint de una hora. Necesitas un momento catalizador que inspire y alinee.

1. Tal Ben-Shahar

   Considerado el "profesor de la felicidad" de Harvard, Tal Ben-Shahar no da un discurso motivacional vacío, sino que provee un marco basado en ciencia (Psicología Positiva) para que el equipo encuentre un propósito compartido, alineando sus metas personales con la visión de la empresa.

2. Yokoi Kenji

   Con su poderosa mezcla de disciplina japonesa y pasión colombiana, Yokoi Kenji redefine la visión de equipo con un mensaje que se centra en cómo la disciplina y el propósito compartido son la base para construir algo que perdure, alineando a todos hacia la misma meta.

3. Adriana Macías

   Si buscas un mensaje que dé perspectiva y alinee al equipo, la historia de Adriana Macías es inigualable. Su vida es un testimonio de que no hay imposibles, solo falta de visión. Ella inspira a los equipos a dejar las excusas y enfocarse en el "para qué" colectivo.

Costo Oculto #3: una cultura débil y departamentos aislados

En la era del trabajo híbrido, la cultura no se crea en las salas de juntas de Zoom; la cultura de tu lugar de trabajo es la suma de las conexiones humanas, así que si no creas espacios y experiencias para que dichas conexiones ocurran, la cultura se erosiona, la gente se aísla y el "nosotros" desaparece.

• El Costo Oculto: Silos entre departamentos, mala comunicación, falta de colaboración y una sensación de "isla" que reduce drásticamente la innovación.
• El Evento como Solución: Es un acelerador de conexiones, un espacio diseñado para que la persona de finanzas hable con la de marketing (pon los departamentos que quieras como ejemplo) en un contexto humano, no transaccional.

Cómo un speaker lo hace real:

No puedes forzar la conexión, pero puedes diseñarla. Necesitas experiencias que generen conversación.

1. Juan Pablo Neira

   Juan Pablo no es solo un mago, es un "conferencista mágico" que usa el asombro para romper el hielo. Su show está diseñado para que la gente interactúe y comparta una experiencia. Ese "¡¿cómo lo hizo?!" compartido es el rompehielos perfecto.

2. Los 3 Tristes Tigres

   La risa es el pegamento cultural más rápido. Ellos logran, a través de la música y la comedia inteligente, que la gente se relaje, baje la guardia y comparta una experiencia divertida creando anécdotas internas que unirán a los equipos.

3. Chumel Torres

   Chumel es el referente de la sátira y el comentario agudo en la era digital. Su presencia es una declaración: esta no es una empresa anticuada. Su humor, rápido e inteligente, conecta de inmediato con la audiencia, rompiendo la formalidad.

Antes de pensar en darle un tijerazo a tu evento corporativo de fin de año, reflexiona sobre estos costos ocultos, y recuerda que invertir en tus empleados y tu bienestar no es un gasto, es una estrategia que cualquier dueño de negocio sabe que rinde frutos, porque los empleados felices se desempeñan mejor.

Tener un equipo sano, enfocado, conectado y satisfecho es esencial para empezar el nuevo año. ¿Harás lo que se necesita para lograrlo? Si necesitas ayuda para diseñar una experiencia que combata el burnout y alinee a tu equipo, en Smart Speakers estamos listos para aceptar el reto y ayudarte a crear una experiencia de alto impacto.