Sergio Nava llevó su formación como psicólogo más allá obteniendo un MBA y estudiando áreas como Ciencias de la Familia, Antropología Filosófica, Bioética, entre otras. También es cofundador de dos firmas de Capital Humano que han sido referentes en América Latina. Su trayectoria le ha llevado a darse cuenta de que el liderazgo tradicional está desconectado de la realidad actual, por lo que necesita un refresh para que los líderes de hoy en día se encuentren a la altura de los retos y sobre todo se olviden de la idea de que ser líder se trata de mandar y la sustituyan por una mentalidad de ayudar a desbloquear el potencial de los colaboradores.
Nava sostiene que un líder es un amplificador de la cultura dentro de la organización, lo que implica que su propio comportamiento afecta los valores y las prácticas de la empresa, por lo que un líder que va más allá de las nociones de liderazgo tradicional es capaz de entender que su conducta influye en su equipo de colaboradores y por lo tanto debe hacer el esfuerzo por amplificar lo positivo para crear un entorno próspero.
Para ello, Sergio propone un enfoque transformador y disruptivo, el cual se basa en su método de las 4H del liderazgo amplificador para crear profesionales que lideran con propósito y con una gran conexión humana para generar resultados, lo que él llama rockstars del liderazgo. Dichos elementos son los siguientes:
- Hambre: todo gran líder tiene ganas de hacer más y mejores escenarios, siempre buscando el progreso y el cierre de brechas.
- Habilidad: estar a la altura de ese escenario que quieres convertir en realidad, desarrollando las habilidades prácticas y técnicas que necesitas en el camino.
- Humildad: para seguir aprendiendo, para tener la apertura de probar nuevas cosas y descubrir nuevas tendencias.
- Hermandad: pasar de pensar en ti a pensar en el colectivo y buscar que no sólo te vaya bien a ti sino a todo tu equipo de colaboradores.
Sergio Nava mira al liderazgo efectivo como una combinación de ciencia y arte; por un lado la ciencia representa las habilidades técnicas, mientras que el arte se refiere a la capacidad de inspirar y conectar emocionalmente con las personas. Un líder que genera resultados será un máster en lograr el equilibrio entre ambos aspectos, además de practicar la autenticidad e integridad en todas las facetas de su vida.
Sin duda, Sergio también es un gran ejemplo de innovación, pues sus conferencias se caracterizan por ser dinámicas y memorables, empleando elementos poco tradicionales (como por ejemplo tocar la batería) para ilustrar sus puntos. Su perspectiva y conocimientos brindan un enfoque fresco y efectivo para cualquiera que busque elevar el potencial del capital humano de su empresa.
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Sumérgete en la conversación: Ve la entrevista completa con Sergio Nava en YouTube
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