Sin embargo, sin el trabajo en equipo avanzar es prácticamente imposible de manera personal y profesional, por lo que es clave resolver problemas al interior de ellos al momento en que estos aparecen. Además, es clave aprender a cómo lidiar con ciertas actitudes que otros miembros puedan tener impregnadas en su personalidad, siendo la necedad una de las más importantes a tomar en cuenta. 

3 claves para tratar con la necedad al hacer trabajo en equipo

Cambiar a la gente es imposible, pero lidiar con ella es más que necesario por lo que hay que aprender a cómo hacerlo para no obstaculizar el trabajo, especialmente al hablar de personas necias.

Evalúe donde se encuentran los puntos que más afectan a su equipo

Lo primero a realizar antes de iniciar cualquier proceso de cambio o mejora al interior de una amalgama de colegas o compañeros que trabajan en equipo es establecer cuáles son los puntos clave a revisar, en este caso en el área de la necedad, la cual puede manifestarse de distintas maneras. Algunas de las principales tienen que ver con los momentos en los que el líder debe tomar decisiones y se oponen e incluso obstaculizan cualquier avance simplemente por tener una opinión distinta o no ser convencidos de la manera que desean.

Sin embargo, también existe la necedad en forma de prejuicio lo que puede traducirse en actitudes poco cooperativas con compañeros, colegas o superiores por parte de ciertos elementos que piensan que su manera de pensar es la única que vale o peor aún, que es la que vale más. Lo importante en este punto es identificar claramente este tipo de conductas, evaluar cuales son los efectos que tienen sobre el trabajo que se está realizando así como sobre cada miembro del equipo y de ahí comenzar a trazar una ruta de acción.

Asocie el sentirse bien con mejoras en el comportamiento para lograr cambios reales

Una vez que se tienen bien identificados cuales son los principales problemas que se tienen en el ámbito de la necedad, la negación, los prejuicios o cualquier actitud o mentalidad cerrada que no permite avanzar al equipo lo que sigue es buscar un cambio, lo cual cuando se trata con este tipo de problemáticas no es nada sencillo por la naturaleza de las mismas. 

Con esto en mente hay que tomar en cuenta herramientas emocionales para lograr verdaderos cambios, ya que si solo se busca liderar a través de la lógica o la razón de las cosas lo más probable es que se fracase en el intento por dejar atrás este tipo de conductas. Es por esta razón que es fundamental buscar la asociación al interior del equipo con el que se quiera trabajar en este sentido de la satisfacción personal con el hecho de mejorar sus comportamientos de forma duradera para una mejor convivencia y mejores resultados.

Use métodos de decisión bien estructurados para evitar dudas

Lo más importante en este sentido es separar las estructuras a utilizar en nuestra toma de decisiones diaria por la prioridad que la situación demande, siendo lo ideal hacerlo de las siguiente manera:

• Estructuras simples para realizar decisiones lo “suficientemente buenas” en situaciones que exigen rapidez
• Procesos más minuciosos para decisiones de una importancia moderada;
• Y finalmente una estructura a profundidad en el caso de decisiones mayores o con efectos en el largo plazo.

Ofrecer una toma de decisiones segura así como bien estructurada para cada tipo de situación que pueda llegarse a presentar en el trabajo en equipo puede ser la diferencia entre miembros del equipo que duden a cada paso que damos o que nos sigan con entera confianza. Por ello la importancia de ello al trabajar en conjunto con personas que necesitan un liderazgo de calidad.

Consiga cambios efectivos en su organización con la ayuda de Smart Speakers

Normalmente los métodos para lidiar con nuestros compañeros o colegas que se encuentran en estados de negación, necedad o de falta de compromiso no suelen ser los ideales, por lo que no se consiguen resultados esperados al tratar de trabajar en conjunto.

Por esta razón hace falta tomar puntos clave como los anteriores para mejorar las relaciones al interior de un trabajo en equipo para de manera sensible ir avanzando hacia una convivencia que también se concentre en las emociones, que permita ver la realidad tal como es, así como ofrecer reforzamiento positivo al conseguir mejoras en la manera de manejarse de los compañeros. Logre estoy y más con la ayuda de nuestros conferencistas internacionales en factor humano, motivación e inteligencia emocional.